Od 1971, co roku ITT wyróżnia swoich pracowników za najwyższą jakość pracy

Zarząd ITT ogłosił, że w tym roku zwycięzcą nagrody Ring of Quality Gold Award jest Zespół projektowy nowych instalacji produkcyjnych Lowara w Polsce.

Zespół został wybrany za doskonałe wykonanie swojej pracy polegającej na realizacji, organizacji i zarządzaniu instalacjami nowej Fabryki w Polsce.

 

Powołana w 1971 roku, nagroda Ring of Quality stanowi jedną z najcenniejszych form uznania wewnątrz Korporacji ITT. Ring of Quality Gold Award przyznawana jest pojedynczym osobom lub zespołom, wybranym spośród wszystkich oddziałów ITT, bez względu na stanowisko czy rolę. Decyduje wykazanie się najwyższą jakością pracy, zdolnościami kierowania zespołem oraz skutecznym wykonywaniem własnych zadań.

 

Nagrodzony projekt przewidywał wybudowanie nowego zakładu ITT w Polsce, do którego miały zostać przeniesione niektóre linie produkcyjne z włoskiego oddziału Lowara w Montecchio, oraz umocnienie działu sprzedaży i wcześniej znajdującego się w Katowicach centrum dystrybucyjnego na rynek polski.

Instalacja została wybudowana w Strzelinie, małym miasteczku usytuowanym na południe od Wrocławia, w Wałbrzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Inauguracja zakładu odbyła się 1 października 2007 roku, a w roku 2008 ukończono rozruch wszystkich linii technologicznych.

 

Już od samego początku i podczas wszystkich etapów przedsięwzięcia, instalacje ITT Lowara Vogel Polska zostały zaprojektowane zgodnie z założeniami Lean Manufacturing (produkcja odchudzona).

Zasady Lean są narzędziem codziennie używanym do zarządzania produkcją w sposób proaktywny, poprzez systemy i wskaźniki takie jak Kan-ban lub OTP (On time performance). Ponadto, w trakcie wprowadzania wszystkich procesów, został przyjęty koncept “customer oriented” (zorientowania na potrzeby klienta).

Kluczowe wskaźniki procesu takie jak: produktywność pracy, OTP, rotacja zapasów, zwrot produktów wadliwych, pozwalają na codzienne monitorowanie procesów produkcyjnych. Zespoły działu produkcji i logistyki są w stanie w sposób skuteczny zarządzać działaniami firmy, skutecznie odpowiadając na wszystkie wymogi rynku.

 

Stały proces ulepszania dotyczy także zarządzania zasobami ludzkimi. Firma zobowiązała się do stworzenia rozwojowego projektu kompetencji, który zapewni wyszkolony personel, konieczny do osiągnięcia przyszłych celów.

 

Realizacja złożoneń tego projektu w Polsce jest doskonałym przykładem integracji, pracy zespołowej, stałego polepszania i dywersyfikacji działań wewnątrz naszej spółki. Zespół wykonał doskonałą pracę, dotrzymując terminów i nie przekraczając przewidzianych kosztów.

 

Zakład w Polsce liczy ponad 100 zatrudnionych. Zarządzanie lokalne dotyczy trzech linii produkcyjnych, a instalacja jest w stanie wyprodukować w sposób autonomiczny wymagane ilości towarów o gwarantowanej jakości. Stało się to możliwe dzięki wykorzystaniu najlepszych procesów produkcyjnych już wdrożonych we Włoszech w zakładzie ITT Lowara S.r.l. w Montecchio Maggiore (VI).

 

Pozytywnie zaskakuje klientów (w szczególności tych, którzy mieli okazję zwiedzić fabrykę), zagwarantowanie tak wysokiej jakości w polskim zakładzie. Nasi Klienci wiedzą, że podobnie jak w przeszłości mogą w pełni liczyć na bezpieczeństwo współpracy, oraz gwarancje spełnienia wymogów terminowości dostaw, sprawności obsługi i jakości.